【MyGoNews蕭又安/專題報導】臺灣自2021年5月15日起，全國每天確診數(shù)都以數(shù)百例的速度增加，5月下旬進入全國三級警戒至今已經(jīng)屆滿一個月，這一個月內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)營運受限，民眾生活大幅改變。高力國際觀察至今，認為此波本土新冠疫情對各行各業(yè)都有衝擊，當然首當其衝的零售業(yè)與觀光業(yè)，但高力國際董事總經(jīng)理劉學龍認為其實這對整個房地產(chǎn)業(yè)的衝擊都相當大，他更認為「保有現(xiàn)金並提高現(xiàn)金部位」是當前企業(yè)最關(guān)鍵的存活條件。

 
三級警戒，商業(yè)機能幾近停擺
 
高力國際研究部董事梁儀盈亦指出，三級警戒下臺灣的零售業(yè)與觀光業(yè)受傷最深，而這些都是最需要仰賴人流創(chuàng)造出金流的產(chǎn)業(yè)，包括餐飲、零售、飯店等；雖然臺灣在2020年下半年有靠國內(nèi)旅遊的爆發(fā)創(chuàng)造出內(nèi)需商機，但許多都會區(qū)商務(wù)型旅館仍因為國際商旅管制而尚未完全恢復(fù)，如今的本土疫情無疑是再次重擊，且撞擊力道更大。三級警戒至少持續(xù)到2021年6月28日，這些場所幾乎不會有人上門光顧，但對商家來說，只要開門營業(yè)，固定的支出就有租金或貸款、人事薪資及水電管銷等營運費用，以及商品進貨及通路成本，而這一個月來商家都僅能靠外帶外送方式來苦撐，只是在延長喘息而已。

 
商業(yè)房東，必要時給予租客適當協(xié)助
 
現(xiàn)在商家能做的，除了鼓勵員工休假、減班休息或暫時關(guān)閉之外，要優(yōu)先考量增加現(xiàn)金來源，包括打折促銷、外送平臺，或是擴大線上消費動能等，趕快把現(xiàn)貨及存貨轉(zhuǎn)成現(xiàn)金。而提供這些商家們營業(yè)場所的房東，梁儀盈則建議應(yīng)趁此時審慎檢視手中資產(chǎn)的使用狀態(tài)，評估租客的營運及付租能力，加速資產(chǎn)配置類型的調(diào)整以避免風險過度集中，並於必要時給予租客適當協(xié)助。

 
7月新制上路，降溫房地產(chǎn)熱度
 
2020年的臺灣房地產(chǎn)在資金足與信心強的加持下，全臺商用不動產(chǎn)及土地交易均創(chuàng)新高，尤其看好這一波的資金潮及產(chǎn)業(yè)回流帶動下，建商從北至南積極獵地，推升住宅房市的熱度，也引發(fā)民眾不少聲音，使得央行、內(nèi)政部及財政部先後祭出了選擇性信用管制、實價登錄2.0及房地合一2.0，希望降溫房地產(chǎn)熱度。
 
劉學龍：建商應(yīng)盡量保留現(xiàn)金流在手
 
高力國際董事總經(jīng)理劉學龍針對此一現(xiàn)象指出，這波疫情爆發(fā)後還不知道什麼時候能夠受到控制，但看房人數(shù)已經(jīng)大幅減少，若疫情持續(xù)越久民眾恐慌及悲觀預(yù)期心理將越大，甚至最直接將影響所得收入，即使央行低利貸款持續(xù)，但購屋行為勢必轉(zhuǎn)趨保守，之前的房市榮景恐將回歸平淡。他建議「現(xiàn)在建商應(yīng)盡量保留現(xiàn)金流在手，加速去化庫存餘屋，讓存貨變現(xiàn)回收，才是最重要的關(guān)鍵。」當然，疫情是危機也是另一種改變，在疫情之下，對於辦公空間及住家有了新的定義，尤其當居家上班成為另一種選項時，民眾對於住宅的要求及配置也會不一樣，居家空間若能有辦公智能科技的設(shè)計，對以後的購屋者來說，或許是考量點之一了。